“云培训”进行时——大翌事业部开展工程物资管理业务知识培训

为了进一步落实集团“项目基础管理年”活动要求，提升境内外所属项目物资管理水平，11月18日，常州大翌建设集团有限公司采用线上方式开展工程物资管理业务知识培训，培训会由大翌事业部党总支委员、副总经理王世标主持，境内外各项目工程物资管理人员共16人参加。

此次培训围绕大翌事业部新修订的《工程物资管理实施细则》，主要从物资采购、验收、保管、领用、调拨及盘存等方面进行详细阐述。

王世标结合自身项目施工一线管理经验，就物资管理的重要性和必要性与参培人员展开互动交流。他强调，物资管理在工程管理工作中至关重要，是企业运营、项目正常生产的基础保障，对项目成本有直接影响。他要求，项目部要认真落实制度要求，提升物资管理工作的科学性和规范性，在确保物资供给的同时，优化库存结构，提高库存周转率，降低储备资金占用，提高项目经济效益。

培训还以线上答题的形式对参培人员进行了培训效果测评。